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外贸博士
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[干货]写给正在进行企业改革的朋友

楼主#
更多 发布于:2014-03-13 10:40
最近我们的重要合作伙伴正在进行大刀阔斧的改革,力度之大让我这个“局外人”也感到“惊心动魄”:
高层管理人员全体就地下岗,重新进行竞聘,合者继续甚至重用,不合者换岗。在解决人的问题时,不断推进制度和流程的再梳理和企业文化的建造。
这些看似一些简单的动作,但如果背后没有壮士断腕的决心,一定是没有办法推行下去的,要知道这可是一家350人左右的制造工厂呀。
个中之艰难从总经理发出的微信便可见一斑,或许谁都会明白在当今如此激烈残酷的环境里,企业不改革一定是死,只有改革才有生存机会的道理,可是试问又有多少领导者可以进行改革并将改革进行到底?
回想2012年7月,我们华能金日科技开始进行改革。以“我是一切问题的根源”做为推动改革的前奏,当着全体同事的面自罚100个俯卧撑表示改革的决心。梳理绩效,整理流程,企业文化,共塑愿境,团队建设等等,每一次调整都在进行着刮骨般的阵痛。
时至今日,改革进行1年半之久,虽说还没有改革到最佳状态,预期的业绩也没有取得最好的结果,但现在的华能金日科技犹如黎明前的曙光,春天的太阳,总给人以信心和力量。团队气氛非常好,无时无刻给人传递着积极向上,乐观拼搏的正能量。
我们选择在业绩不错时进行改革,经过1年半的低迷徘徊,现在的我们就像重新站起的金钢大猩猩,随时都在迸发着前进的力量。
记得一个老师说过,“如果你不想踩一脚刹车,如何变道呢?”或许这就是对我们1年半改革业绩受到影响的最好解释吧。
改革没有终点,只有自我的不断前进才有见到成功的权利。希望正在改革中的朋友们,坚持,再坚持,因为成功就是下一个转角处。

图片:KANOU微信公众平台页尾用图.jpg



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