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muyujewelry
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[管理技巧]外贸主管要做哪些工作,怎么管理团队

楼主#
更多 发布于:2015-07-06 10:20
 来新公司一个多月,自己以前没有管理经验,目前的团队漫无目的的;目前有个阿里基础平台+3W的直通车,开个速卖通;
请高手指点,怎么管理好团队,速卖通,EBAY,亚马逊怎么运营操作?
头大,一团乱麻。
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公司专业生产各种金属饰品,戒指,耳环,项链,手镯等 Website:http://muyujewelry.en.alibaba.com Contact:Kim E-mail:kimzhang@muyujewelry.com
cn1515065941cpbh
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沙发#
发布于:2015-07-06 14:11
用户被禁言,该主题自动屏蔽!
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cn1510058659
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板凳#
发布于:2015-07-07 10:53
同求,我也是刚刚Lead一个外贸团队
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cn1514778087eqdv
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地板#
发布于:2015-07-20 09:53
你好,看到你写的管理团队的帖子,在这里想跟你分享一下我自己的一些心得。
先简短的介绍一下我自己,我今年和朋友成立了一个外贸公司,从创立之初开始,经历了公司注册-公司出口权申请-公司章程-新人招聘-新人培训等等这些阶段。
那你现在的问题主要是什么呢
1.团队需要什么?
对于要带好一个团队,部门内部的章程非常的重要。无规矩不成方圆,做好一本员工手册,有一些需要注意的规定一定要以书面的形式表现出来,发给员工。会让他们觉得部门纪律很规整,不会出现刻意散漫的现象。
2.明确现阶段部门所处的位置。
开始你们使用阿里巴巴平台,但你很想了解其他平台对吧?根据我自己的了解,前期只需要用阿里巴巴国际站即可。其他的平台你可以等阿里巴巴搭建完善之后再进行了解。前期摊子不要铺太大,不然难以管理,也会把自己累死。对于阿里巴巴平台我前期需要每天落实多少个产品,一个月之后产品数量要达到什么程度,然后将任务分配下去。
3.明确员工的位置。
一个公司员工的搭配,一般是一个老业务带一到两个新业务。老业务是可以出单的,对于他们的工作要求可以不那么高,因为他们有积累,都清楚自己每天都要做好什么事情,也有自己的计划。新业务不一样,特别是在前期,需要对新业务有所要求,通过阿里巴巴平台的操作来熟悉产品和平台搭建,快速成长。
4.清楚了员工位置之后,你就要做出一些措施。
对于一个外贸业务员来说,(注意这里没有新业务和老业务的区别)每天需要做的基础工作是什么?有三个:开发信(精发泛发都可以),平台操作(俗称传产品),打电话(客户跟进)。
那你做一个部门每日完成计划表格,业务员下班前将今天所做的事情都列在表格上然后发给你,你做一个数据统计。一个月之后统计数据,进行分析。新老业务都适用,你也可以过几天进行一个抽查,看看完成的程度。新人前期可以每天只做这些基础工作,毕竟打好了基础才行对吧?
5.清楚你自己的位置。
外贸主管,字面上理解,就是管理层。怎么管?大小事都要么?其实不是,要抓好大事,注意小事。前期管理都需要做什么?方向上的把控,对于市场的了解,对于行业信息的把控,是你每天都需要拿出时间来阅读与了解的。对于业务员的一些问题,你要能给出一个合理的回答,对于他们在业务上遇到的一些问题,比如价格这样敏感的问题,你要及时和总经理进行沟通,对于员工的培训,业务能力的提高,你不能太小气,要做好一个完善的培训计划。所以说,不要说你自己不知道怎么办,其实你要做的事情多到吐。
6.最后的最后。
作为一个合格的管理者,大事要做到脉络清晰,小事要做到了然于胸。一个好的管理者其实也是一个好的传授者。能不能把复杂的事情用简洁的话表达出来?能不能把握到事物的本质,能不能准确的表达?都是你需要具备的品质。
好了 我说完了。
摇山撼海夸神通,七十二变化无穷。逞智纵勇闹天宫,目上无尘目下空。
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carsion
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地下室#
发布于:2015-07-21 12:45
顶!d=====( ̄▽ ̄*)b个
以诚为本 以和为贵
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cn1515310314arht
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下水道#
发布于:2015-07-23 16:43
用户被禁言,该主题自动屏蔽!
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cn1001492771
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地下城市#
发布于:2015-07-27 17:56
我也是刚刚当主管,没有一点经验,求学习共同进步
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cn1001332431
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地核#
发布于:2015-07-27 17:57
同求
每天进步一点点
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cn1000341817
外贸博士
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地心#
发布于:2015-07-31 14:00
cn1514778087eqdv:你好,看到你写的管理团队的帖子,在这里想跟你分享一下我自己的一些心得。
先简短的介绍一下我自己,我今年和朋友成立了一个外贸公司,从创立之初开始,经历了公司注册-公司出口权申请-公司章程-新人招聘-新人培训等等这些阶段。
那你现在的问题主要是...
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非常棒
永不停止学习
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cn1514778087eqdv
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9重天#
发布于:2015-07-31 14:44
摇山撼海夸神通,七十二变化无穷。逞智纵勇闹天宫,目上无尘目下空。
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zhiyedg
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10楼#
发布于:2015-08-04 14:49
cn1514778087eqdv:你好,看到你写的管理团队的帖子,在这里想跟你分享一下我自己的一些心得。
先简短的介绍一下我自己,我今年和朋友成立了一个外贸公司,从创立之初开始,经历了公司注册-公司出口权申请-公司章程-新人招聘-新人培训等等这些阶段。
那你现在的问题主要是...
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你好,看了你上面写的真心觉得不错,希望可以向你更深入的学习管理知识,加我qq:690597332  谢谢
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cn1515411612zlah
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11楼#
发布于:2015-08-05 10:30
cn1514778087eqdv:你好,看到你写的管理团队的帖子,在这里想跟你分享一下我自己的一些心得。
先简短的介绍一下我自己,我今年和朋友成立了一个外贸公司,从创立之初开始,经历了公司注册-公司出口权申请-公司章程-新人招聘-新人培训等等这些阶段。
那你现在的问题主要是...
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非常好
深圳富士新科照明有限公司,国内专业高品质LED生产商,我们只专注:面板灯、线条灯、三防灯。电话:0755-89766585 业务部
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cn1515411612zlah
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12楼#
发布于:2015-08-05 10:30
进来看看有没有高手发言
深圳富士新科照明有限公司,国内专业高品质LED生产商,我们只专注:面板灯、线条灯、三防灯。电话:0755-89766585 业务部
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cn1000565711
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13楼#
发布于:2015-08-14 16:42
每个下属都是一个独立的个体,遵循大原则下个性化管理。一个好的管理者既能让下属喜欢你,又能让老板喜欢你。
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