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cnruinuo
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40楼#
发布于:2017-01-12 09:22
顶,说的太好了
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cn1518936729jrdf
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41楼#
发布于:2017-01-12 09:24
厉害了
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cn220053439
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42楼#
发布于:2017-01-12 09:27
有一点不明白, 老板对员工的薪酬设定一个范围,本文主要讲业务的,如果业务的提成总额也被设一个范围,业务还有什么动力呢?我拿50万和500万的订单薪酬在一个范围,这肯定不合理。对业务提成总额设范围就是对业务能力设范围,这个明摆着打击积极性的吗?
泡芙不懂。。。。。。
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cn1001107267
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43楼#
发布于:2017-01-12 09:27
我只能说“呵呵”
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cn1518065856aqhc
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44楼#
发布于:2017-01-12 09:38
多谢这么详细的分享
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cn1001445001
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45楼#
发布于:2017-01-12 10:01
谢谢料神的精彩分享,我们就是贸易公司,感觉做的好的按利润额提提成比较好
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cn1517576862vdfl
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46楼#
发布于:2017-01-12 10:13
3C配件外贸公司
按照6.5元的汇率算(现在的实际汇率是6.95)
底薪公司业务员一律4000元
提成算法:① 月利润没达到1万元,没有提成 (利润只算当月,不累积)
                  ②  月利润在1万-5万元,提成 = 【利润 - 底薪 - 1800元 - 采购佣金】× 5%
                  ③ 月利润超过5万-10万元,提成 = 【利润 - 5万 - 采购佣金】× 10% +  【5万 - 底薪 - 1800元 - 采购佣
                       金】× 5%
                  ④ 月利润大于10万元,提成 = 【5万 - 底薪 - 1800元 - 采购佣金】× 5% + 【利润 - 5万 - 采购佣金】
                       × 10%  + 【利润 - 10万 - 采购佣金】× 20%
                  1800元是公司房租水电开支,每个业务员都要承担,① 的情况不用扣除,因为只有底薪
                   采购佣金 = 采购成本 × 1%
                   利润 = 销售额 - 采购成本 - 运费
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cn1518347453pxco
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47楼#
发布于:2017-01-12 10:21
很厉害, 受教了
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cgrhs
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48楼#
发布于:2017-01-12 10:28
cn1517576862vdfl:3C配件外贸公司
按照6.5元的汇率算(现在的实际汇率是6.95)
底薪公司业务员一律4000元
提成算法:① 月利润没达到1万元,没有提成 (利润只算当月,不累积)
                  ②  月利润在1万-5万元,...
回到原帖
底薪挺高的
Believe myself and try my best.
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49楼#
发布于:2017-01-12 10:29
长见识了
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cn1514614239yaom
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50楼#
发布于:2017-01-12 10:36
我看着我们公司一直在转好,就觉得挺好的。每个公司总会有漏洞,但是,要一起去改变和维护好的东西,一起成长。
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cn1500185062
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51楼#
发布于:2017-01-12 10:47
很客观也很全面,特别提到要求邮件翻译要成中文那儿。。。不自觉就对号入座了,满满的画面感,真的很无语。。。
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cn1510256917
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52楼#
发布于:2017-01-12 10:54
cn1500185062:很客观也很全面,特别提到要求邮件翻译要成中文那儿。。。不自觉就对号入座了,满满的画面感,真的很无语。。。回到原帖
还有结尾的不公平,戳中内心,还有就是举例的部分,都要哭出来了!!
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jkenergy
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53楼#
发布于:2017-01-12 10:59
写的很好,收益颇多,感谢楼主!!!!!!
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54楼#
发布于:2017-01-12 11:07
谢谢分享,干货!!
Do it better
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cnlandwasher
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55楼#
发布于:2017-01-12 11:24
分析的很透彻,学习了!很早之前在工厂做,都是按照销售额提成,所以对成本 实际利润知道的很少。后来按照公司利润提成,对生产成本,分摊,税金 都清楚了,报价的时候就能自己算出提成来了;再后来公司按照独立核算,对各个环节更清楚了一些,能够自我取舍了!最后一句,制度不怕苛刻,最怕不公平,今年是深有感触,不公平的情况下,即使你个人能接受,但是会牵扯到其他部门和你的合作程度。公平的制度 对公司发展很重要!
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56楼#
发布于:2017-01-12 11:26
真的好奇,这种人是怎么想做,并且开公司做老板的。。。
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57楼#
发布于:2017-01-12 13:38
精彩
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cn1500219608
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58楼#
发布于:2017-01-12 13:40
顶,有道理
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59楼#
发布于:2017-01-12 16:20
cn220053439:有一点不明白, 老板对员工的薪酬设定一个范围,本文主要讲业务的,如果业务的提成总额也被设一个范围,业务还有什么动力呢?我拿50万和500万的订单薪酬在一个范围,这肯定不合理。对业务提成总额设范围就是对业务能力设范围,这个明摆着打击积极性的吗...回到原帖
挣100元时可能很爽快给你20元. 给你挣100万 咋就舍不得给20万了? 格局
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